"In the digital age you cannot have innovation without a strong brand, and you cannot have strong brands without innovation"

We at MarkenFactory work for and with our customers at their switching points for sustainable profitability and future viability.

– mit den Schwerpunkten MARKE [und Identität], INNOVATION [und Kreativität], CHANGE [Wandel und Zukunft aktiv gestalten und erfolgreich umsetzen. Leadership & Culture. RESILIENZ-Kompetenz. NEW WORK. SMART City/SMART Island].

– in Beratung, Strategie, Transformation & Umsetzung

– als Berater, Sparringspartner, Facilitator, Trainer, Coach

– mit Partizipations-Formaten, mit Schulungs- und Coaching-Formaten (GET PREPARED)

– as keynote speaker, panel expert, moderator, author (GET INSPIRED)

Focus Future

ECP 2020 – Neu: Discovery Workshop “Cooperative Value Creation”

Transformation to the City of the Future (Smart City): Vision

White Paper “The Future of Brands in a digitizing World”: Business Wire Expert Interview with Christine Riedmann-Streitz

Kommunikationsmanager 2_2019: Responsible Brands im digitalen Zeitalter von C. Riedmann-Streitz

Kommunikationsmanager 2_2018: Specialist Paper of Christine Riedmann-Streitz

Deutscher Markensummit 2018: Future Talk with Christine Riedmann-Streitz

“Your Brain_Your Power”: Clip 1 “Digitalization”

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Focus Topics

Bench-Learning live

Lernen ist unabdingbar für Organisationen, ihre Führungskräfte und alle Mitarbeitenden zur Zukunftssicherung. Heute, in sich gravierend und rapide verändernden Umfeldern, kann nur durch wirksames Lernen erfolgreich die eigene Zukunft gestaltet werden. Um das Lernen zu

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Brand Empowerment

Brand Empowerment by MarkenFactory: Wertebasierte nachhaltige Zukunftssicherung in sich verändernden Märkten und Umfeldern

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Smarte Städte, Regionen, Inseln und die Relevanz der wirkungsvollen Partizipation

Der Entwicklungsprozess zu einer smarten Stadt, Region oder Insel lässt sich mit dem Empowerment-Kohärenz-Ansatz effektiv, effizient, erfolgreich und mit breiter Akzeptanz gestalten. Dieser Ansatz überträgt die Erkenntnisse erfolgreicher Veränderungsprozesse aus dem Change Managment auf die Arbeit in der Kommune. Er beinhaltet Faktoren, mit denen sich die mit der Partizipation verbundene Komplexität in der Verwaltung reduzieren und gängige Fallstricke vermeiden lassen.

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