Die digitale Transformation erfolgreich gestalten und zügig umsetzen, Mobilität neu ausrichten, Nachhaltigkeitsziele erreichen, Bürger-Partizipation neu denken, und vieles andere mehr … Die Anforderungen an die Öffentliche Verwaltung nehmen zu, der „Druck von außen“ steigt spürbar. Und die kurz- und langfristigen Folgen der Corona-Pandemie erhöhen die Herausforderungen zusätzlich.
Die Öffentliche Verwaltung ist gefordert, sich zukunftsfit aufzustellen. Das ist sie auch ihrer besonderen Position, ihrer möglichen Gestaltungs- und Wirkungskraft und ihrem Image innerhalb einer Stadt schuldig. Nun helfen hier keine Checklisten oder Powerpoint-Konzepte weiter. Wir unterstützen die Öffentliche Verwaltung auf Leitungs-, Führungskräfte und Mitarbeiterebene mit unserer fundierten Expertise als Sparringpartner, Berater, Trainer, Coach – in Strategieentwicklung, Umsetzungskonzepten und in der so wichtigen Transformation, d.h. mit praxisorientierten Trainings zur effektiven und effizienten Befähigung für die erfolgreiche nachhaltige Umsetzung.
Wir fokussieren auf aktuell relevante Themenfelder:
- Persönliche Kompetenzen und Team-Kompetenzen zur Sicherung der eigenen Handlungsfähigkeit und Wirksamkeit des Tuns im digitalisierten Umfeld: u.a. Digital Mindset, Führung real & digital, Kommunikation real & digital, Zusammenarbeit real & digital, Selbstorganisation & Selbstmanagement, Problemlösungskompetenz & Kreativität
- Managementtechniken: u.a. Projektmanagement
- Abteilungs-/Amts-übergreifende Zusammenarbeit (z.B. Fachabteilung & IT)
- Kultur & Identität
- Kundenorientierung & Stakeholdermanagement
- Transformations-Kompetenz & Resilienz-Kompetenz
- weitere Themenfelder auf Anfrage
Lesen > weitere Stadt- & Kommunen-bezogene Themenfelder
Das Besondere unseres Ansatzes:
- langjährige fundierte, wissenschaftsbasierte und praxiserprobte Fachkompetenzen
- langjährige Trainings-Expertise: Präsenz-Trainings (über 20 Jahre), E-Learning & Blended Learning (seit 2014)
- Integration und Vermittlung der unterschiedlichen Perspektiven aus Wirtschaft, Dienstleistung, Handel, Bildung mit der Perspektive der Öffentlichen Verwaltung
- Empowerment: Interaktiver Erwerb von Wissen, Fertigkeiten, Methoden, Techniken, persönlichen Kompetenzen als Befähigung, die eigenen Ziele erreichen zu können
- Kohärenz-Ansatz: Verstehen (Wissen, Know-how, Sinnhaftigkeit) – Handhabbar machen (Methoden, Techniken, Übungen) – Bedeutsamkeit (Wichtigkeit und Relevanz im eigenen persönlichen beruflichen Alltag, persönliche Motivation)
Ihr persönlicher Kontakt:
Christine Riedmann-Streitz, christine.riedmann-streitz@markenfactory.com