Virtuelle Teams effektiv steuern & befähigen
Interaktives Intensivseminar
High Performance in der Neuen Arbeitswelt
In 2020 haben wir einen zuvor ungeahnten Digitalisierungsschub in der Arbeitswelt erlebt. Das örtlich und zeitlich flexibilisierte Arbeiten wird künftig in der Arbeitswelt zum Standard werden. Abteilungen, Mitarbeiter und Projektteams arbeiten zunehmend virtuell zusammen.
Das ist mit zahlreichen Vorteilen verbunden: Unternehmen können sich veränderten Kundenanforderungen anpassen, indem sie die persönliche Erreichbarkeit der Mitarbeiter stärken an den Uhrzeiten, die der Kunde wünscht. Die Arbeit kann effizienter gestalten werden, da lange Wegezeiten zwischen Zuhause und Büro sowie Flüge zu anderen internationalen Standorten entfallen. Arbeitgeber können die Arbeitswelt an die Lebensphasen und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter anpassen und attraktivere Arbeitswelten für dringend benötigte Fachkräfte und Talente schaffen.
Für die Führungskräfte sind virtuelle Teams eine Herausforderung
Sie sind es gewohnt, ihre Mitarbeiter im Büro „zu haben“. Virtuelle Zusammenarbeit stellt neue Anforderungen an die Führungskraft und an das Team. Training & Befähigung sind unabdingbar, um Demotivation, ein Sinken von Produktivität, Innovationskraft und Kundenzufriedenheit zu vermeiden.
Ihr Nutzen
- In diesem interaktiven praxisorientierten Workshop machen Sie sich gezielt fit für die neuen Anforderungen in neuen Arbeitswelten und neuen Arbeitsabläufen.
- Sie haben die Besonderheiten der Führung virtueller Teams erarbeitet und kennen die spezifischen Anforderungen von Teamarbeit (real und virtuell).
- Sie kennen die Erfolgsfaktoren und die Feinde virtueller Hochleistungsteams.
- Sie erhalten Methoden für den ganzheitlichen Prozess.
- Sie erfahren die Erfolgfaktoren für virtuelle Zusammenarbeit.
- Sie erweitern Ihr Methodenrepertoire um u.a.: Vorbereiten – leiten – moderieren – nachbereiten – Ergebnissicherung von virtuellen Konferenzen/Meetings. Projektsteuerung, Teambuilding und -steuerung. Professionelles Feedback. Konstruktive Kritik. Kontinuierlicher Verbesserungsprozess. Erfolgsfaktoren beim Einsatz digitaler Technologien in der Teamführung.
- Sie haben ihr eigenes Verständnis von Führung reflektiert und im Workshop bereits den Transfer in ihren Arbeitsalltag vollzogen.
Gerne erarbeiten wir für Sie ein maßgeschneidertes Seminarangebot und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme unter training@markenfactory.com.