Interaktives Intensivseminar
Kontext & Reason Why
Gesund führen, eine gesunde Unternehmenskultur und gesundheitsförderndes Verhalten ist heute unabdingbar, um im nationalen und globalen Wettbewerb Zukunft zu sichern. Fehlzeiten kosten mittlerweile Milliarden von Euro.
Fehlzeiten aufgrund psychischer Belastungen steigen Jahr für Jahr. Laut Gesundheitsreport der Techniker Krankenkasse fehlten Versicherte 2019 knapp 3 Tage aufgrund psychischer Erkrankungen (u.a. Depression), diese sind mittlerweile für knapp 20 Prozent der Fehlzeiten verantwortlich. Der seit rund 20 Jahren erhobene Gallup Engagement-Index zeigt auf, dass nur rund 11 bis 16 Prozent der Mitarbeiter eine hohe Bindung an das Unternehmen haben, die restlichen 84 bis 89 Prozent machen Dienst nach Vorschrift oder haben bereits innerlich gekündigt. „Schlechte Chefs“, so das Gallup Institut in seiner Pressemeldung, „kosten die deutsche Volkswirtschaft bis zu 103 Milliarden Euro“. Auch entscheidet die Führungskultur darüber, wie gut sich Organisationen auf veränderte Umfeldbedingungen und neuartige Wettbewerber einstellen können (Veränderungs- und Innovationskompetenz).
Kein Unternehmen kann sich heute mehr die hohen Kosten der motivationalen und psychisch bedingten Fehlzeiten und die zusätzlichen Belastungen anwesender Mitarbeiter erlauben. Verschärft wird diese Situation durch den Fachkräftemangel. Sofortiges Handeln ist unternehmerisches Gebot, zumal betriebliche Gesundheitsmaßnahmen meist nach dem Gießkannenprinzip gestaltet sind und nur eingeschränkt wirken.
Die Herausforderung ist, dass Motivation, gesundes Verhalten und „Gesund Führen“ nicht angeordnet werden kann, hier setzt dieses besondere Seminar an. Darüber hinaus vermitteln wir neurowissenschaftliche Erkenntnisse für ein tieferes Verständnis von Motivation und Verhaltensänderung.
Ihr Nutzen
Sie wissen,
- durch gezielte + rechtzeitige Prävention Fehlzeiten vorzubeugen (ganzheitlicher Ansatz)
- das Gießkannenprinzip und die Beliebigkeit von Angeboten zu vermeiden, um Kosteneffizienz zu erreichen
- wie Sie durch eine bedarfsgerechte Auswahl und Gestaltung der Aktivitäten eine hohe Effektivität + nachhaltige Wirkung erreichen
- wie Sie die Akzeptanz + Motivation der Mitarbeiter steigern können, die angebotenen Maßnahmen für sich zu nutzen
- wie Sie die beiden Hebel „Persönliches Verhalten“ sowie „bedarfsgerechte Angebote & Akzeptanz“ mit Inhalten füllen, einsetzen und umsetzen können
- wie Sie die „Macht der Gewohnheit“ überwinden können
- Zudem haben Sie Ihre persönliche verbindliche Road-Map für die Umsetzung erarbeitet